Onze Diensten
Fundament helpt jouw organisatie excelleren door een cultuur van continu verbeteren te verankeren.
Wij staan bekend om onze praktische en mensgerichte aanpak, die leidt tot wendbaarheid én succes!
Praktijkgerichte Lean trainingen
Leer Lean niet alleen in theorie, maar maak direct impact in de praktijk!
Bij Fundament geloven we in een praktische aanpak die direct impact heeft op jouw organisatie. Met onze bewezen expertise en toewijding aan jouw succes, helpen we om de verbetervaardigheden van iedere medewerker volledig te benutten.
Al onze trainingen voldoen aan de hoogste internationale standaarden.
Lean White Belt training: de basisvaardigheden voor élke medewerker
De Lean White Belt Training is de ideale manier om je organisatie op interactieve wijze kennis te laten maken met de essentie van Lean. In slechts één dagdeel ontdekken de deelnemers door middel van een dynamische simulatiegame hoe zij processen efficiënter kunnen inrichten, klantverwachtingen kunnen overtreffen en het werkplezier kunnen vergroten.
Deze training is ontworpen voor alle medewerkers binnen jouw organisatie, ongeacht hun functie. Iedereen kan leren hoe ze een bijdrage kunnen leveren aan het verbeteren van processen.
Wat ga je leren?
- De vijf basisprincipes van Lean en hoe ze toe te passen in de praktijk.
- Hoe effectief samenwerken leidt tot slimmere processen en betere resultaten.
- Hoe je klantverwachtingen kunt overtreffen door het optimaliseren van werkprocessen.
- Hoe Lean bijdraagt aan een cultuur van continu verbeteren en werkplezier verhoogt.
Waarom deze training?
- Interactiviteit: Leer door te doen! Via een boeiende simulatiegame ervaren de deelnemers direct de kracht van Lean en zien ze in welke mate samenwerking en procesoptimalisatie het verschil maken.
- Toegankelijk voor iedereen: De training is laagdrempelig en geschikt voor groepen van 8 tot 11 personen, wat zorgt voor persoonlijke aandacht en ruimte voor interactie.
- Incompany: De training wordt op locatie gegeven, zodat je het leerproces direct kunt afstemmen op de specifieke behoeften van jouw organisatie.
Lean Yellow Belt: van inzicht naar impact!
De Lean Yellow Belt Training is dé training voor medewerkers die een actieve rol gaan spelen in continu verbeteren binnen hun afdeling. In vijf interactieve dagdelen ontwikkelen zij de vaardigheden en kennis om structurele verbeteringen door te voeren en te borgen in de dagelijkse praktijk.
Wat ga je leren?
- Een stevige basis in Lean, inclusief verdieping op de vijf Lean principes.
- Hoe je structurele verbeteringen doorvoert met de A3-methodiek en de PDCA-cyclus.
- Toepassen van krachtige verbetertools zoals waardestroomanalyse en bronoorzakenanalyse.
- Het implementeren en borgen van verbeteringen binnen de organisatie.
- Hoe 5S, standaardisatie en visueel management bijdragen aan een cultuur van continu verbeteren.
De opzet van de training
- Dagdeel 1: Een dynamische simulatiegame waarmee de deelnemers op een interactieve manier kennismaken met
de kracht van Lean. - Dagdeel 2 t/m 4: Gericht op de uitvoering van een A3 verbeteropdracht, waarbij alle stappen van de PDCA-cyclus worden doorlopen en direct toepasbare verbetertools worden geleerd en ingezet.
- Dagdeel 5: Afsluiting met een schriftelijke toets en een presentatie van de praktijkopdracht.
Waarom deze training?
- Praktijkgericht: Direct toepasbare kennis waarmee deelnemers direct verbeteringen kunnen realiseren.
- Actieve leerervaring: Leren door te doen, met een mix van theorie, simulatie en praktijkopdrachten.
- Impact op afdelingsniveau: Creëer een stevige basis voor continu verbeteren binnen teams en afdelingen.
Deze training wordt incompany verzorgd voor groepen van 4 tot 10 personen. Deelnemers ontwikkelen niet alleen hun eigen verbetervaardigheden, maar worden ook ambassadeurs van Lean binnen de organisatie. Ze leren hoe ze collega’s kunnen meenemen in het verbeterproces en hoe Lean-principes bijdragen aan structurele groei en werkplezier.
Zet de volgende stap in continu verbeteren!
Lean Green Belt: word de expeditieleider van continu verbeteren
De Lean Green Belt Training is een intensief en praktijkgericht programma voor professionals die een leidende rol willen spelen in continu verbeteren binnen hun organisatie. In vijf volledige dagen ontwikkel je diepgaande Lean-vaardigheden en leer je hoe je teams meeneemt in verbetertrajecten, processen optimaliseert en een cultuur van continu verbeteren creëert.
Wat ga je leren?
- De vijf Lean-principes en hoe je deze effectief toepast.
- Hoe je processen efficiënter inricht en verspillingen elimineert.
- Leiderschap in continu verbeteren: teams inspireren en meenemen in verandering.
- Krachtige Lean-tools zoals waardestroomanalyse, 5S, visueel management en bronoorzakenanalyse.
- Hoe je structurele verbeteringen implementeert en borgt binnen je organisatie.
De opzet van de training
Dag 1: Kennismaken met Lean en de vijf principes via een interactieve simulatiegame. We zetten de eerste stap in je praktijkopdracht.
Dag 2: Focus op het principe waardestroom. Tools om processen in kaart te brengen en verbeterkansen te ontdekken.
Dag 3: Verdieping in de principes flow & pull. Praktische toepassing van 5S, visueel management en bronoorzakenanalyse.
Dag 4: Het principe streven naar perfectie. Leiderschap, werkoverleg en het ontwikkelen van verbetercultuur staan centraal.
Dag 5: Theorietoets en presentatie van de praktijkopdracht. Na afronding ontvang je het officiële LCS Lean Green Belt 1/C certificaat.
Waarom deze training?
- Direct toepasbaar: Je werkt aan een praktijkopdracht met concrete verbeterresultaten.
- Persoonlijke begeleiding: Eén-op-één coaching tussen de trainingsdagen door.
- Breed inzetbaar: Geschikt voor leidinggevenden, procesverbeteraars en professionals in elke sector.
- Flexibele deelname: De training wordt zowel incompany als via open inschrijving aangeboden.
Na deze training ben je klaar om als expeditieleider van continu verbeteren binnen je organisatie het verschil te maken.
Maak impact met Lean. Start vandaag!
"In de Coronaperiode is de vraag naar onze UVC-desinfectieoplossingen wereldwijd explosief toegenomen. Deze snelle groei zorgde voor een enorme druk op onze processen.
Daarom hebben we Fundament gevraagd om ons te begeleiden bij het schaalbaar maken van onze processen. Fundament bleek direct een perfecte match met onze 'hands-on' cultuur.
Fundament startte met het trainen van ons verbeterteam en zo introduceerde we de Lean-methode op de werkvloer. Een voorname stap was het samen formuleren van ons belangrijkste verbeterdoel. Met dit doel voor ogen konden we steeds duidelijk onze prioriteiten bepalen.
Een cruciaal inzicht was dat we door bedrijfsblindheid te veel met sub-optimalisatie bezig waren geweest. De praktijkgerichte trainingen van Fundament hielpen ons met ketengericht verbeteren, waardoor alles op zijn plaats viel en verbeteringen écht tot hun recht kwamen.
Dankzij de praktische en mensgerichte aanpak hebben we aansprekende resultaten geboekt. Enkele mooie voorbeelden hiervan zijn:
- - Significante verlaging van de (tussen) voorraad
- - Afname van de doorlooptijd van het productieproces
- - Verhoging van de productiviteit
Door de professionele begeleiding van Fundament hebben onze medewerkers zich uitstekend ontwikkeld en is de nieuwe manier van werken geborgd binnen de cultuur van ons bedrijf ."
Arjan van der Spank - Managing Director
VGE
Transformeer je organisatie met lean!
Transformeer je organisatie met lean!
Directe én blijvende resultaten met Lean
Bij Fundament geloven we in een duurzame aanpak die niet alleen de huidige problemen oplost, maar ook toekomstige uitdagingen het hoofd biedt. Met onze hybride aanpak ondersteunen wij organisaties bij het toepassen en borgen van de Lean-methode op de werkvloer.
Continu verbeteren geborgd in de organisatie
Elk bedrijf loopt tegen knelpunten aan die groei, efficiëntie en klanttevredenheid in de weg staan. Denk aan overvolle voorraden, trage processen, foutieve facturen of een service die tekortschiet. Deze obstakels leiden niet alleen tot hogere kosten en vertragingen, maar brengen ook frustratie bij zowel je team als je klanten.
Wij geloven dat duurzame verandering alleen bereikt wordt door te doen. Daarom begeleiden wij jouw organisatie direct op de werkvloer bij het toepassen van Lean-principes. Samen verbeteren we niet alleen processen, maar zorgen we ervoor dat jouw team zelfstandig leert om continu te verbeteren. Zo creëer je niet alleen vandaag winst, maar bouw je aan een toekomst waarin je organisatie flexibel en schaalbaar blijft.
Onze hybride aanpak combineert praktijkgerichte training met strategisch advies. We lossen de directe knelpunten op en werken samen aan een systeem dat Lean verankert in de dagelijkse routines van je team. Het resultaat? Een cultuur waarin continu verbeteren de norm is, wat leidt tot betere prestaties, blije medewerkers en tevreden klanten.
Samen ontwikkelen we een roadmap die ervoor zorgt dat Lean niet slechts een methode is, maar een mindset binnen je organisatie. Wij begeleiden je in het verspreiden van Lean-kennis en -vaardigheden door je hele team, zodat de voordelen zich als een olievlek verspreiden.
Dit levert het jouw organisatie op!
Onze aanpak: Doen is leren, leren is verbeteren
Met onze hybride aanpak verbeteren we jouw bedrijfsprocessen met direct resultaat. We begeleiden jullie bij het oplossen van actuele problemen én ontwikkelen jullie medewerkers tegelijkertijd tot praktische verbeteraars. Onze hybride verbetertrajecten bestaan uit onderstaande stappen.
Vanuit een snelle analyse stellen we de knelpunten vast en formuleren we samen het grote verbeterdoel van jouw organisatie
We stellen met jullie het verbeterteam samen en laten hen, door het uitvoeren van een game, kennismaken met Lean
Onder onze begeleiding gaat het verbeterteam aan de slag in de praktijk. Tijdens de uitvoering maken ze kennis met diverse Lean tools en leren deze toe te passen om zo het resultaat direct te kunnen ervaren
Wij helpen het team bij het maken van een roadmap om continu verbeteren met de Lean methode als een olievlek binnen jouw organisatie te verspreiden en te borgen
" Met ons bedrijf Multideur, wat merkonafhankelijk onderhoud van industriële deuren verzorgd, waren we begin 2023 toe aan de volgende stap.
Fundament heeft Multideur begeleid bij het opstellen van ons groeiplan, dat werkelijk een gamechanger is gebleken voor ons bedrijf.
Het gehele team is enthousiast betrokken bij de uitvoering van het plan en werkt met 'Dikke schik' (zoals wij dat bij Multideur noemen) samen aan het bereiken van onze ambitieuze doelen. Dit heeft de samenwerking en productiviteit enorm verhoogd.
Dankzij de voortdurende ondersteuning van Fundament blijven we scherp en pakken we verbeteringen effectief aan.
Sinds we met Fundament samenwerken, is onze groei sterk toegenomen. We zien niet alleen indrukwekkende financiële resultaten, maar merken ook dat onze mensen met meer vertrouwen en vaardigheden werken."
Maarten Homminga - Directeur
Multideur
Jouw succes is onze missie!
Klankbord met een frisse blik
In de hectiek van het dagelijks ondernemen is het gemakkelijk om verstrikt te raken in de waan van de dag. Wij zijn jouw waardevolle sparringpartner die jou als ondernemer of MT-lid helpt om overzicht te houden en de juiste prioriteiten te stellen
Waarom kiezen voor een sparringpartner?
Misschien voel je je constant opgeslokt door dagelijkse operationele taken, waardoor je nauwelijks toekomt aan strategische planning en lange termijn doelen. Het kan een uitdaging zijn om te bepalen waar je het beste je energie in kunt steken om maximale impact te bereiken, te midden van talloze taken en verantwoordelijkheden.
Je mist wellicht een objectief klankbord, iemand die je eerlijk en zonder eigen belang advies geeft en een spiegel voorhoudt.
Als sparringpartner bieden wij meer dan alleen een luisterend oor. We zijn jouw klankbord en strategische adviseur, met diepgaande expertise in organisatieontwikkeling. Onze begeleiding helpt je niet alleen om effectief te navigeren door uitdagingen, maar ook om je focus te behouden op lange termijn doelen.
Dit levert het jou op!
Zo werken we samen aan het bereiken van jouw doelen
Bij ons draait alles om jouw succes! Als jouw sparringpartner dragen wij met toewijding bij aan jouw persoonlijke en zakelijke groei. Wij zijn concreet, transparant, kritisch, en verrassen je continu met vernieuwende inzichten vanuit onze bedrijfskundige expertise.
Onze aanpak is zowel persoonlijk als praktisch. Soms hebben we een diepgaand gesprek op een rustige plek, weg van de dagelijkse hectiek, om in te zoomen op jouw uitdagingen en doelen. Andere keren staan we samen midden in jouw werkveld, observeren, reflecteren en ervaren we jouw wereld. Hierdoor begrijpen we jouw situatie en kunnen we relevante adviezen geven.
We helpen je om de juiste inzichten te krijgen en actie te ondernemen, met jouw persoonlijke en organisatiedoelen als kompas. Onze expertise biedt je telkens weer vernieuwende inzichten voor strategische keuzes.
We helpen je om elke dag met een frisse blik scherp in de wedstrijd te zitten. Met onze continue begeleiding ben je altijd klaar om de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan.
Enkele jaren geleden nam Sinvest Group alle aandelen van TVR Zwembaden over. Ik werd vanuit de holding aangesteld om de verdere ontwikkeling van TVR Zwembaden te begeleiden.
Kort na de overname schakelden we Fundament in om ons te ondersteunen bij het maken en uitvoeren van een groeiplan, en bij de optimalisatie van onze verkoop- en productieprocessen.
Dankzij dit groeiplan en onze efficiënte processen, hebben we als producent van HDPE zwembaden snel een vooraanstaande positie verworven in Nederland, België en Duitsland.
De dynamiek van deze groei maakte het essentieel om Vincent als sparringpartner aan boord te houden. Elke twee weken hebben we een één-op-één sessie, waardoor ik telkens met een frisse blik naar ons groeiende bedrijf kan kijken en de juiste prioriteiten kan stellen.
Niet alleen ons bedrijf profiteert hiervan, zelf blijf ik me op deze manier ook continu ontwikkelen.
Omdat Vincent in een eerdere fase mede aan de basis van ons huidige succes stond, kent hij ons bedrijf en mij door en door. Dat maakt onze samenwerking efficiënt en effectief."
Alexander Willems - Finance Director
TVR Zwembaden
Exclusief transformatie- programma voor duurzame groei en blijvende impact
Scale-Up Masters is een samenwerking tussen Sandra Kalcik en Vincent van der Zanden
Versnel groei op een duurzame wijze!
Als jouw doel is om de groei op een duurzame manier te versnellen, blijvende klantwaarde te creëren en winstgevendheid te waarborgen, dan is het Scale-Up Masters Framework echt iets voor jou. Wij voorzien je van de kennis, het ontwerp, de vaardigheden en inzichten om pijnloos te groeien met jouw onderneming.
Wat onderscheidt ons?
Wij zijn ervan overtuigd dat tijdens het scale-up proces effectief leiderschap onlosmakelijk verbonden is met het bouwen van een fundament. De primaire focus ligt op het leiden van de groei, terwijl deze bewust en actief wordt gevormd.
Ons framework moedigt aan om gedurfde beslissingen te nemen op basis van groei-indicatoren, waardoor flexibiliteit en continue uitbreiding mogelijk zijn. Stel je voor hoe het zou zijn als je niet alleen de omzetgroei zou monitoren, maar ook de ontwikkeling van leiderschap, strategische besluitvorming, klantwaarde, efficiëntie en risicobeheer.
Met deze veelzijdige aanpak richten we ons op verschillende lagen van ontwikkeling en op diverse elementen om duurzame groei te waarborgen. Een glasheldere visie, effectieve strategieën en efficiënte processen zijn essentieel, maar het verbinden van al deze elementen is cruciaal. Dat doe je door de onderstroom tussen mensen te begrijpen, door potentie en kwetsbaarheden van je team te herkennen en door te bouwen aan een professionele organisatiecultuur. Zonder deze aspecten aan te pakken, zal groei altijd maar een droom blijven.
Dit levert het jouw organisatie op!
Zo ziet het transformatie framework eruit
Gedurende de transformatie wordt het leiderschapsteam gedurende 6 maanden intensief begeleid door Scale-Up Masters om samen het optimale resultaat te behalen.
Tussen de sessies door ontvang je telkens opdrachten om het framework naadloos te integreren in de dagelijkse bedrijfsvoering.
Huidige situatie evalueren om groeipijnen en kansen te identificeren: visie, strategieën, structuur, cultuur, talenten & potentieel van teamleden en risico's.
Bewustzijn vergroten over de huidige situatie, de noodzaak en urgentie van verandering specificeren en de visie verder aanscherpen.
Groeikansen en visie vertalen naar een roadmap met heldere groeistrategieën en routines voor de executie.
Schaalbaarheid mogelijk maken door een framework te creëren, met de focus op klantwaarde, structuur, proceseigenaarschap en de mogelijkheid om verspilling en groeikansen op te sporen.
Actief vormen van een organisatiecultuur met kernwaarden die de scale-up en teamdynamiek versterken.
Nadruk leggen op ownership, leiderschap en teamdynamieken die de groei ondersteunen. Deze onderwerpen zijn geïntegreerd in elke sessie. In de laatste sessie staan we hier uitgebreid bij stil.
Het Scale-Up Masters Framework integreren in het ondernemings-DNA, zodat het leiderschapsteam duurzame groei kan blijven waarborgen.
Benieuwd hoe wij de kracht van continu verbeteren binnen jouw organisatie kunnen ontketenen?
Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek de mogelijkheden!