Ga naar de inhoud

Onze Diensten

Fundament helpt jouw organisatie bij het vergroten van de impact op groei en winstgevendheid. 
Wij staan bekend om onze praktische en mensgerichte aanpak, die leidt tot plezier én resultaat!

Groeiplan op één A4-'tje

Maximale impact op de groei van jouw organisatie!

Bij Fundament geloven we in een praktische aanpak die direct impact heeft op jouw organisatie. Met onze bewezen expertise en toewijding aan jouw succes, helpen we om jouw organisatie te laten groeien in een competitieve markt.

Waarom kiezen voor een groeiplan?

Stel je voor; je leidt een organisatie zonder groeiplan. Terwijl de concurrentie vooruit stormt,  worstel jij elke dag met ad-hoc beslissingen en ben je brandjes aan het blussen. Door tijdgebrek en reactief handelen mis je keer op keer de beste kansen. 

Het leiden van een organisatie vanuit een effectief groeiplan, maakt dat je de touwtjes weer in handen hebt en daarmee los komt van de waan van de dag. 

Wij helpen je organisatie met het maken en bij de uitvoering van het actiegericht én meetbaar groeiplan op 1 A4-’tje. Dit unieke plan is voor jouw organisatie dé sleutel voor het doorbreken van de status quo en het realiseren van ambitieuze doelen!

Dit levert het jouw organisatie op!

  • Focus

    Een heldere koers zorgt voor hoge betrokkenheid binnen de organisatie

  • Effectieve besluitvorming

    Het fundament waarop besluiten worden gebaseerd en prioriteiten worden gesteld, staat als een huis

  • Meetbare groei

    Door heldere doelen te stellen is de groei meetbaar en worden successen gevierd

  • Wendbaarheid

    Door proactieve sturing wordt er snel gereageerd op interne veranderingen of veranderingen in de markt

  • Winstgevendheid

    Een sterke afname van verspilling van tijd en middelen omdat de richting helder is

Zo helpen wij jouw organisatie groeien:

 

Om écht impact te maken met het groeiplan, bestaat ons programma altijd uit onderstaande stappen. Maar omdat niet iedere situatie hetzelfde is, kunnen we de omvang en snelheid van de stappen aanpassen op de beschikbare capaciteit en ambities van jouw organisatie.

Ambitie

Hoe ziet de droom eruit?

Waar staat jouw organisatie over 10 jaar?

Huidige situatie

Waar staat de organisatie nu?

Waarin blinken jullie uit?

Wat zijn minder sterke punten?

Wat zijn belangrijke trends in de wereld?

Fundament

Het fundament van een sterke organisatie zijn de kernwaarden, de missie en visie.

We stellen deze scherp en samen laten we

alles tot leven komen 

Strategie

Met alles wat we nu weten maken we scherpe keuzes en zetten de routes uit die

ons naar het gedroomde doel brengen

Realiseren

Een goed plan zonder actie leidt niet tot resultaat. We bouwen een routine van vooruitkijken, prioriteren, uitvoeren & leren.

Zo zetten we het plan om in actie én resultaat!

Multideur

" Met ons bedrijf Multideur, wat merkonafhankelijk onderhoud van industriële deuren verzorgd, waren we begin 2023 toe aan de volgende stap.

Fundament heeft Multideur begeleid bij het opstellen van ons groeiplan, dat werkelijk een gamechanger is gebleken voor ons bedrijf.

Het gehele team is enthousiast betrokken bij de uitvoering van het plan en werkt met 'Dikke schik' (zoals wij dat bij Multideur noemen) samen aan het bereiken van onze ambitieuze doelen. Dit heeft de samenwerking en productiviteit enorm verhoogd.

Dankzij de voortdurende ondersteuning van Fundament blijven we scherp en pakken we verbeteringen effectief aan. 

Sinds we met Fundament samenwerken, is onze groei sterk toegenomen. We zien niet alleen indrukwekkende financiële resultaten, maar merken ook dat onze mensen met meer vertrouwen en vaardigheden werken."

Maarten Homminga - Directeur

Multideur

Transformeer je organisatie met lean!

Transformeer je organisatie met lean!

Directe én blijvende resultaten met Lean

Bij Fundament geloven we in een duurzame aanpak die niet alleen de huidige problemen oplost, maar ook toekomstige uitdagingen het hoofd biedt. Met onze hybride aanpak ondersteunen wij organisaties bij het toepassen en borgen van de Lean-methode op de werkvloer. 

Continu verbeteren geborgd in de organisatie

Elk bedrijf loopt tegen knelpunten aan die groei, efficiëntie en klanttevredenheid in de weg staan. Denk aan overvolle voorraden, trage processen, foutieve facturen of een service die tekortschiet. Deze obstakels leiden niet alleen tot hogere kosten en vertragingen, maar brengen ook frustratie bij zowel je team als je klanten.

Wij geloven dat duurzame verandering alleen bereikt wordt door te doen. Daarom begeleiden wij jouw organisatie direct op de werkvloer bij het toepassen van Lean-principes. Samen verbeteren we niet alleen processen, maar zorgen we ervoor dat jouw team zelfstandig leert om continu te verbeteren. Zo creëer je niet alleen vandaag winst, maar bouw je aan een toekomst waarin je organisatie flexibel en schaalbaar blijft.

Onze hybride aanpak combineert praktijkgerichte training met strategisch advies. We lossen de directe knelpunten op en werken samen aan een systeem dat Lean verankert in de dagelijkse routines van je team. Het resultaat? Een cultuur waarin continu verbeteren de norm is, wat leidt tot betere prestaties, blije medewerkers en tevreden klanten.

Samen ontwikkelen we een roadmap die ervoor zorgt dat Lean niet slechts een methode is, maar een mindset binnen je organisatie. Wij begeleiden je in het verspreiden van Lean-kennis en -vaardigheden door je hele team, zodat de voordelen zich als een olievlek verspreiden. 

Dit levert het jouw organisatie op!

  • Klanttevredenheid

    Door een klantgerichte benadering van verbeteren nemen de snelheid, kwaliteit en service toe

  • Medewerkerstevredenheid

    Door medewerkers actief te betrekken verhoogt de persoonlijke ontwikkeling en tevredenheid

  • Winstgevendheid

    Door verspillingen in processen te elimineren nemen de operationele kosten direct af en de winstgevendheid toe

  • Wendbaarheid

    Met een cultuur van continu verbeteren is de organisatie beter in staat zich aan te passen aan veranderingen in de markt

  • Risicobeheersing

    Het beheersen van processen zorgt voor betere naleving van veiligheidsvoorschriften en andere wet- en regelgeving

Onze aanpak: Doen is leren, leren is verbeteren

Met onze hybride aanpak verbeteren we jouw bedrijfsprocessen met direct resultaat. We begeleiden jullie bij het oplossen van actuele problemen én ontwikkelen jullie medewerkers tegelijkertijd tot praktische verbeteraars. Onze hybride verbetertrajecten bestaan uit onderstaande stappen. 

Huidige situatie

Vanuit een snelle analyse stellen we de knelpunten vast en formuleren we samen het grote verbeterdoel van jouw organisatie

Verbeterteam

We stellen met jullie het verbeterteam samen en laten hen, door het uitvoeren van een game,  kennismaken met Lean

Uitvoering

Onder onze begeleiding gaat het verbeterteam aan de slag in de praktijk. Tijdens de uitvoering maken ze kennis met diverse Lean tools en leren deze toe te passen om zo het resultaat direct te kunnen ervaren 

Borging continu verbeteren

Wij helpen het team bij het maken van een roadmap om continu verbeteren met de Lean methode als een olievlek binnen jouw organisatie te verspreiden en te borgen

"In de Coronaperiode is de vraag naar onze UVC-desinfectieoplossingen wereldwijd explosief toegenomen. Deze snelle groei zorgde voor een enorme druk op onze processen.

Daarom hebben we Fundament gevraagd om ons te begeleiden bij het schaalbaar maken van onze processen. Fundament bleek direct een perfecte match met onze 'hands-on' cultuur.

Fundament startte met het begeleiden van ons verbeterteam en introduceerde de Lean-methode op de werkvloer. De eerste stap was het samen formuleren van ons belangrijkste verbeterdoel. Met dit doel voor ogen konden we steeds duidelijk onze prioriteiten bepalen.

Een cruciaal inzicht was dat we door bedrijfsblindheid te veel met sub-optimalisatie bezig waren geweest. Fundament hielp ons met ketengericht verbeteren, waardoor alles op zijn plaats viel en verbeteringen écht tot hun recht kwamen.

Dankzij de praktische en mensgerichte aanpak hebben we aansprekende resultaten geboekt. Enkele mooie voorbeelden hiervan zijn:

  • - Significante verlaging van de (tussen) voorraad
  • - Afname van de doorlooptijd van het productieproces
  • - Verhoging van de productiviteit
  •  

Door de professionele begeleiding van Fundament hebben onze medewerkers zich uitstekend ontwikkeld en is de nieuwe manier van werken geborgd binnen de cultuur van ons bedrijf ."

Arjan van der Spank - Managing Director

VGE

Jouw succes is onze missie!

Klankbord met een frisse blik

In de hectiek van het dagelijks ondernemen is het gemakkelijk om verstrikt te raken in de waan van de dag. Wij zijn jouw waardevolle sparringpartner die jou als ondernemer of MT-lid helpt om overzicht te houden en de juiste prioriteiten te stellen

Waarom kiezen voor een sparringpartner?

Misschien voel je je constant opgeslokt door dagelijkse operationele taken, waardoor je nauwelijks toekomt aan strategische planning en lange termijn doelen. Het kan een uitdaging zijn om te bepalen waar je het beste je energie in kunt steken om maximale impact te bereiken, te midden van talloze taken en verantwoordelijkheden. 

Je mist wellicht een objectief klankbord, iemand die je eerlijk en zonder eigen belang advies geeft en een spiegel voorhoudt. 

Als sparringpartner bieden wij meer dan alleen een luisterend oor. We zijn jouw klankbord en strategische adviseur, met diepgaande expertise in organisatieontwikkeling. Onze begeleiding helpt je niet alleen om effectief te navigeren door uitdagingen, maar ook om je focus te behouden op lange termijn doelen.

Dit levert het jou op!

  • Focus

    Samen identificeren we de belangrijkste prioriteiten om groei en succes te bevorderen.

  • Strategisch advies

    Met onze expertise in organisatieontwikkeling krijg je gerichte en praktische adviezen die direct toepasbaar zijn

  • Persoonlijke ontwikkeling

    Door te sparren, versterken we niet alleen je zakelijke vaardigheden, maar dragen we ook bij aan je persoonlijke groei

  • Frisse blik

    Vanuit ervaring en onafhankelijkheid krijg je frisse inzichten en innovatieve oplossingen voor jouw uitdagingen

Zo werken we samen aan het bereiken van jouw doelen

Bij ons draait alles om jouw succes! Als jouw sparringpartner dragen wij met toewijding bij aan jouw persoonlijke en zakelijke groei. Wij zijn concreet, transparant, kritisch, en verrassen je continu met vernieuwende inzichten vanuit onze bedrijfskundige expertise.

Onze aanpak is zowel persoonlijk als praktisch. Soms hebben we een diepgaand gesprek op een rustige plek, weg van de dagelijkse hectiek, om in te zoomen op jouw uitdagingen en doelen. Andere keren staan we samen midden in jouw werkveld, observeren, reflecteren en ervaren we jouw wereld. Hierdoor begrijpen we jouw situatie en kunnen we relevante adviezen geven.

We helpen je om de juiste inzichten te krijgen en actie te ondernemen, met jouw persoonlijke en organisatiedoelen als kompas. Onze expertise biedt je telkens weer vernieuwende inzichten voor strategische keuzes.

We helpen je om elke dag met een frisse blik scherp in de wedstrijd te zitten. Met onze continue begeleiding ben je altijd klaar om de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan.

Enkele jaren geleden nam Sinvest Group alle aandelen van TVR Zwembaden over. Ik werd vanuit de holding aangesteld om de verdere ontwikkeling van TVR Zwembaden te begeleiden.

Kort na de overname schakelden we Fundament in om ons te ondersteunen bij het maken en uitvoeren van een groeiplan, en bij de optimalisatie van onze verkoop- en productieprocessen.

Dankzij dit groeiplan en onze efficiënte processen, hebben we als producent van HDPE zwembaden snel een vooraanstaande positie verworven in Nederland, België en Duitsland.

De dynamiek van deze groei maakte het essentieel om Vincent als sparringpartner aan boord te houden. Elke twee weken hebben we een één-op-één sessie, waardoor ik telkens met een frisse blik naar ons groeiende bedrijf kan kijken en de juiste prioriteiten kan stellen.

Niet alleen ons bedrijf profiteert hiervan, zelf blijf ik me op deze manier ook continu ontwikkelen.

Omdat Vincent in een eerdere fase mede aan de basis van ons huidige succes stond, kent hij ons bedrijf en mij door en door. Dat maakt onze samenwerking efficiënt en effectief."

Alexander Willems - Finance Director

TVR Zwembaden

Exclusief transformatie- programma voor duurzame groei en blijvende impact

Scale-Up Masters is een samenwerking tussen Sandra Kalcik en Vincent van der Zanden

Versnel groei op een duurzame wijze!

Als jouw doel is om de groei op een duurzame manier te versnellen, blijvende klantwaarde te creëren en winstgevendheid te waarborgen, dan is het Scale-Up Masters Framework echt iets voor jou. Wij voorzien je van de kennis, het ontwerp, de vaardigheden en inzichten om pijnloos te groeien met jouw onderneming.

Wat onderscheidt ons?

Wij zijn ervan overtuigd dat tijdens het scale-up proces effectief leiderschap onlosmakelijk verbonden is met het bouwen van een fundament. De primaire focus ligt op het leiden van de groei, terwijl deze bewust en actief wordt gevormd.

Ons framework moedigt aan om gedurfde beslissingen te nemen op basis van groei-indicatoren, waardoor flexibiliteit en continue uitbreiding mogelijk zijn. Stel je voor hoe het zou zijn als je niet alleen de omzetgroei zou monitoren, maar ook de ontwikkeling van leiderschap, strategische besluitvorming, klantwaarde, efficiëntie en risicobeheer.

Met deze veelzijdige aanpak richten we ons op verschillende lagen van ontwikkeling en op diverse elementen om duurzame groei te waarborgen. Een glasheldere visie, effectieve strategieën en efficiënte processen zijn essentieel, maar het verbinden van al deze elementen is cruciaal. Dat doe je door de onderstroom tussen mensen te begrijpen, door potentie en kwetsbaarheden van je team te herkennen en door te bouwen aan een professionele organisatiecultuur. Zonder deze aspecten aan te pakken, zal groei altijd maar een droom blijven.

Dit levert het jouw organisatie op!

  • Visie

    Niet alleen een glasheldere visie voor je onderneming hebben, maar er ook voor zorgen dat deze de basis is voor alles wat je ontwikkelt en beslist.

  • Strategische beslissingen

    Niet alleen strategische beslissingen nemen, maar ook bewustwording creëren over wat je ervan weerhoudt belangrijke beslissingen te nemen, hoe je deze uitdagingen overwint en er ownership over neemt.

  • Leiderschap

    Niet alleen een beter begrip krijgen van huidige leiderschapstalenten, potentie en risico's, maar ook meer bewust worden van hoe je deze effectief inzet. Ontwikkel je unieke leiderschapsstijl, benut toegevoegde waarden van alle leiders op de meest effectieve manier en anticipeer op potentiële risico's.

  • Teamdynamiek

    Niet alleen een professionele organisatiecultuur ontwikkelen, maar ook leren hoe je gevoelige kwesties tussen teamleden bespreekbaar maakt en oplost. Je leert begrijpen waarom het aanpakken van deze kwesties de grootste groeikansen zijn voor de teamdynamiek en duurzame groei.

  • Procesverbetering

    Niet alleen tools krijgen voor reductie van verspilling binnen processen om efficiënter te werken, maar ook leren hoe je een mindset ontwikkelt waarbij procesverbetering een dagelijkste routine wordt.

  • Klantwaarde

    Niet alleen blijvende waarde creëren voor de klant, maar ook leren hoe je voortdurend de ontwikkeling van partnerships kunt meten en verbeteren.

  • Framework

    Niet alleen een framework voor de scale-up fase ontwikkelen, maar ook leren hoe je flexibel blijft en de groei leidt vanuit dit stabiele framework.

Zo ziet het transformatie framework eruit

Gedurende de transformatie wordt het leiderschapsteam gedurende 6 maanden intensief begeleid door Scale-Up Masters om samen het optimale resultaat te behalen.

Tussen de sessies door ontvang je telkens opdrachten om het framework naadloos te integreren in de dagelijkse bedrijfsvoering.

Huidige situatie

Huidige situatie evalueren om groeipijnen en kansen te identificeren: visie, strategieën, structuur, cultuur, talenten & potentieel van teamleden en risico's.

Toekomstige groei

Bewustzijn vergroten over de huidige situatie, de noodzaak en urgentie van verandering specificeren en de visie verder aanscherpen.

Roadmap creëren

Groeikansen en visie vertalen naar een roadmap met heldere groeistrategieën en routines voor de executie.

Routines bouwen

Schaalbaarheid mogelijk maken door een framework te creëren, met de focus op klantwaarde, structuur, proceseigenaarschap en de mogelijkheid om verspilling en groeikansen op te sporen.

Organisatie cultuur

Actief vormen van een organisatiecultuur met kernwaarden die de scale-up en teamdynamiek versterken.

Excelleren

Nadruk leggen op ownership, leiderschap en teamdynamieken die de groei ondersteunen. Deze onderwerpen zijn geïntegreerd in elke sessie. In de laatste sessie staan we hier uitgebreid bij stil.

Evalueren

Het Scale-Up Masters Framework integreren in het ondernemings-DNA, zodat het leiderschapsteam duurzame groei kan blijven waarborgen.

Benieuwd hoe wij de impact van jouw organisatie helpen vergroten?

Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek de mogelijkheden!